Аннотация: Данный учебник отражает содержание курса «Методы принятия управленческих решений», задача которого — ознакомить студентов с вопросами управления общественным развитием посредством принятия управленческих решений в рамках государственной системы. Предложенный в учебнике материал позволит сформировать у студентов целостное и устойчивое представление об основных видах и формах управленческих решений, а также познакомит с конкретными методами анализа реализации управленческих решений госорганами, что поможет будущим управленцам осуществлять контроль качества и эффективности исполнения управленческих решений в системе государственной власти.Учебник предназначен для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление». Он также будет полезен и интересен для широкого круга студентов, специализирующихся в политологии, юриспруденции или социологических науках.

Аннотация: Предлагаемое учебное пособие составлено в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта уровня магистратуры направления подготовки 38.04.04 Государственное и муниципальное управление.Системное и доступное изложение материала позволит наиболее эффективным образом использовать время и имеющиеся знания при подготовке к практическим занятиям, зачетам и экзаменам.Учебное пособие предназначается для студентов очной и заочной форм обучения неюридических факультетов и вузов, а также для тех, кто обучается самостоятельно.

Аннотация: Рассматриваются основные этапы процесса принятия управленческих решений, методы принятия управленческих решений по стадиям процесса их разработки, принятия и реализации, выработка и анализ альтернатив в нестандартных ситуациях. Исследуется целевая ориентация управленческих решений и метод дерева целей, значение разработки ограничений и критериев оценки и выбора управленческих решений. Раскрываются основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений и требования к управленческим решениям, а также методы разработки вариантов управленческих решений. Обосновываются подходы к выбору методов принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, а также методов реализации управленческих решений.Учебное пособие предусматривает выполнение студентами комплекса практических заданий, базирующихся на применении различных инструментов и методов, по каждому разделу. Включены контрольные вопросы для самопроверки, а также список литературы, призванный сориентировать студентов в теории и сложившейся практике принятия решений.Пособие подготовлено на кафедре «Менеджмент и маркетинг» ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, одобрено учебно-методическим советом экономического факультета, соответствует учебному плану и программе дисциплины «Методы принятия управленческих решений».Для студентов экономического факультета ОмГУ (направление подготовки бакалавров 38.03.02 – «Менеджмент» и 38.03.04 – «Государственное и муниципальное управление»).

Аннотация: Для студентов очной и заочной форм обучения всех направлений подготовки для формирования компетенций принятия управленческих решений.

Аннотация: В учебном пособии рассмотрены основные модели и технологии разработки управленческих решений как на основе нормативной, так и на основе дескриптивной теорий решений. Большое внимание в книге уделено целевой ориентации решений, анализу проблем, а также логическим и креативным методам поиска альтернатив, прогнозирования, реализации и контролю за принятием управленческих решений. Материал построен так, чтобы он мог быть не только понят, но и активно применен в практической деятельности читателями, не имеющими серьезной математической подготовки. В пособии приведены тестовые задания и вопросы для самоконтроля Предназначено для студентов, преподавателей, слушателей курсов повышения квалификации, специализирующихся в области разработки и принятия управленческих решений.

Аннотация: Учебное пособие посвящено актуальной в современном менеджменте теме лидерства, саморазвития и личной эффективности. Пособие представляет собой издание с практическими инструментами, тестовыми материалами и заданиями, работа над которыми позволит глубже понять сложное системное явление лидерства, одновременно познав элементную и инструментальную стороны этого явления, усвоить методы измерения и оценки лидерских качеств, разработать свою систему саморазвития, стресс-менеджмента и развития эмоционального интеллекта. В связи с тем, что современный менеджер и руководитель является ключевой фигурой в управлении организацией, а ситуационное лидерство - высшая степень управленческой деятельности, в учебном пособии кратко излагаются основные концепции лидерства, с акцентом на взаимоотношения руководителя и подчиненных, которые делают ситуационное лидерство эффективным и результативным.

Аннотация: Содержит краткий теоретический курс по разработке и методам принятия управленческих решений в организации, а также практические и тестовые задания по каждому разделу. Практические задания представлены кейсами, задачами, ситуационными и тренинговыми упражнениями с целью отработки на практике полученных теоретических знаний. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям.

Аннотация: Содержатся практические рекомендации построения математических моделей процессов принятия решений, оценки ожидаемых результатов, выбора оптимальной альтернативы, моделирования процесса разработки управленческого решения навыками поиска, обоснования и выбора оптимальных вариантов решений в различных ситуациях, связанных с профилем деятельности. Рассматриваются основные модели и технологии процесса разработки, принятия и реализации организационных решений. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям.

Аннотация: Учебное пособие предназначено для проведения лабораторного практикума и самостоятельной работы студентов различных специальностей и направлений, изучающих дисциплины: «Методы оптимальных решений», «Математические методы принятия решений», «Методы принятия управленческих решений», «Экономико-математические методы и модели в кадровой работе», «Количественные методы прикладной экономики», «Математические методы и модели в экономике», «Экономико-математическое моделирование в бизнес-системах», «Математическое моделирование».