Аннотация: Трудовые и человеческие ресурсы, человеческий капитал, рабочая сила, кадры, персонал… Эти термины, пусть и схожие для обывателей в отличие от HR-специалистов, прочно укоренились в нашей жизни. Реальность такова, что каждый из нас (за исключением редких чудаков) согласится с утверждением о людях как главном ресурсе любой организации; все мы считаем себя частью той семьи, в которой родились, школы или института, где учились, компании, в которой работаем, города и региона, в которых живем, одной или нескольких (реже) стран, гражданами которых являемся.Необходимость повседневного бытия в мире подобных нам индивидов, личностей с постоянным, желаем мы того или нет, вовлечением в массу общих дел — факт, который нельзя игнорировать, как и связанную с ним конкуренцию между людьми. Кем бы ни был и каких бы высот ни добился отдельно взятый человек, он с момента рождения до смерти выступает в двух взаимосвязанных амплуа: управляемого и управляющего. В этой связи данное учебное пособие претендует на раскрытие основ управления персоналом через постижение ключевых функций HR-менеджмента с прицелом на эффективную трудовую деятельность людей в качестве исполнителей, подчиненных (часть I), а также на изложение обновленной концепции персонального менеджмента (часть II) — с позиции субъектного, объектного и предметного аспектов деятельности лиц, ответственных за разработку, принятие и реализацию широкого круга управленческих решений.Для студентов высших учебных заведений, готовящихся к деятельности в качестве руководителей, а также начинающих и более опытных менеджеров, ориентированных на эффективное саморазвитие и управление современными организациями.

Аннотация: В учебнике рассматриваются теоретические основы управления человеческими ресурсами и практика управления ими, а также научное использование человеческих ресурсов, внедрение современных тенденций в управлении персоналом, оплата и нормирование труда работников.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении человеческими ресурсами.

Аннотация: Учебник «Экономика труда», созданный авторским коллективом научно-педагогических работников кафедры экономики труда и управления персоналом экономического факультета ОУП ВО «Академия труда и социальных отношений» (г. Москва), а также приглашенными к соавторству представителями других образовательных организаций высшего образования и сотрудниками научных организаций, посвящен 105-летию создания Академии труда и социальных отношений (бывшей Высшей школы профсоюзного движения). Учебник написан на основе авторских лекционных материалов и проводимых междисциплинарных исследований в области трудовой деятельности, в соответствии с научными интересами авторов.Учебник предназначен для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01; 38.04.01 «Экономика» (в том числе профиль «экономика труда») и 38.03.03; 38.04.03 «Управление персоналом», может быть полезен аспирантам, обучающимся по научной специальности 38.06.01 «Экономика», (научная направленность 5.2.3 Региональная и отраслевая экономика (экономика народонаселения и экономика труда), преподавателям экономико-управленческих дисциплин, а также ученым и специалистам, занимающимся проблемами экономики, социологии, психологии труда и ряда смежных дисциплин.

Аннотация: Человеческие ресурсы — основа успешной деятельности любого предприятия, организации. В современных условиях управление человеческими ресурсами позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личностного фактора и т.д.Рассматриваются проблемы управления человеческими ресурсами, систематизируются аспекты набора, отбора и ориентации работников предприятий и организаций. Особое место занимают вопросы обучения кадров, их профессионального и карьерного продвижения.Комплексно отражены такие важные темы, как организация труда и контроль за деятельностью кадров и управленцев.Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей вузов, работников отделов кадров крупных предприятий, рекрутинговых компаний, а также может быть полезно органам государственной службы в их деятельности по подбору специалистов.

Аннотация: Данное учебное пособие содержит теорию управления персоналом в организации, анализ движения персонала, материальное и нематериальное стимулирование, налогообложение оплаты труда, а также эффективность его использования в сфере рекреации и туризма. Для закрепления теоретического материала представлены задания и тестовые вопросы.Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений направлений подготовки «Экономика», «Сервис и туризм», «Гостиничное дело» уровня бакалавриата, магистратуры и специалитета.

Аннотация: Учебник подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины «Управление кадровой безопасностью» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом», направленность программ магистратуры «Управление человеческими ресурсами».Учебник содержит теоретические материалы по основным вопросам, контрольные вопросы и тесты для самоконтроля.Учебник предназначен для студентов, аспирантов и практиков, специализирующихся в сфере управления человеческими ресурсами.

Аннотация: Содержит задания, позволяющие сформировать компетенции по владению базовыми технологиями управления персоналом. Для каждого задания имеется подробное описание его выполнения, а также приведен пример выполнения.Для студентов факультета экономики, психологии, менеджмента, изучающих дисциплину «Технологии управления персоналом» в бакалавриате и магистратуре. Может быть рекомендовано для всех, кто интересуется разработкой технологий управления персоналом.

Аннотация: Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою политику. Искренняя приверженность этим убеждениям является главнейшим фактором корпоративного успеха. Политика, практика и цели должны отвечать убеждениям, а в случае противоречий – меняться в соответствии с ними. Для того чтобы получить способность вдохновлять и вести за собой, ценности должны стать главными принципами работы и существования реальных людей. И в первую очередь – лидеров. В пособии рассматриваются принципы лидерства, основы взаимоотношений в коллективе.Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также для руководящих работников и сотрудников кадровой службы.

Аннотация: Учебно-методическое пособие, созданное преподавателями кафедры экономики труда и управления персоналом экономического факультета Академии труда и социальных отношений (АТиСО), направлено на развитие практических навыков и умений в области овладения технологиями проведения научного исследования для студентов магистратуры и аспирантов в сфере экономики труда и управления человеческими ресурсами, так как эти формы обучения предполагают подготовку диссертации как самостоятельной научно-квалификационной работы.Пособие написано на основе авторских практических материалов и методических разработок в области организации и проведения научного исследования.Пособие предназначено для студентов магистратуры и аспирантов, обучающихся по специальностям 38.04.01 «Экономика» (магистерская программа «Экономика труда» и 38.06.01 «Экономика» (научная направленность 5.2.3 «Региональная и отраслевая экономика» (экономика народонаселения и экономика труда)), 5.2.6. Менеджмент, а также для преподавателей экономико-управленческих дисциплин.

Аннотация: Контролировать работу персонала необходимо прежде всего для того, чтобы иметь возможность вовремя выявлять и разрешать проблемы, возникающие в ходе выполнения задач. Контролировать работу можно по-разному, и правильно выбранный вид контроля может являться нематериальным фактором мотивации работников. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов вузов, а также для сотрудников управленческого аппарата и кадровых служб предприятий.

Аннотация: В учебнике изложены основные положения, касающиеся использования трудового потенциала и трудовых ресурсов общества и предприятия на макро- и микроуровнях: проблемы повышения производительности индивидуального и общественного труда, эффективного функционирования рынка труда, обеспечения эффективной занятости, основные направления повышения трудового потенциала общества, а также теоретические и практические аспекты эффективного использования трудовых ресурсов предприятия за счет совершенствования организации, нормирования и оплаты труда.В конце каждой главы даются вопросы для самопроверки. В приложении приводятся примеры решения задач и задания, а также тесты по дисциплине.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», преподавателей, а также работников промышленности: экономистов по труду, экономистов, менеджеров, менеджеров по персоналу, организаторов производства.

Аннотация: Основу экономики труда составляет понимание того, как действует рынок труда: почему некоторые люди выбирают работать, а другие решают уйти с рынка труда, почему некоторые компании увеличивают свою занятость в то время, когда другие компании увольняют сотрудников, и почему заработок работников распределен неравномерно.В учебнике представлен обзор научного направления экономики труда с акцентом как на теории, так и на фактах. Книга в намного большей степени опирается на экономический способ мышления, чем конкурирующие с ней учебники. По мнению автора, такой подход позволяет намного лучше понять механизмы действия рынка труда, чем подход, который минимизирует или полностью игнорирует аспекты эффективной подачи материала в экономической теории.

Аннотация: Учебное пособие предназначено для обучающихся по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» по направлению подготовки 43.03.01 Сервис.

Аннотация: Учебное пособие предназначено для обучающихся по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» по направлению подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление.

Аннотация: В учебнике рассматриваются теоретические основы управления человеческими ресурсами и практика управления ими, а также научное использование человеческих ресурсов, внедрение современных тенденций в управлении персоналом, оплата и нормирование труда работников.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении человеческими ресурсами.

Аннотация: Учебник подготовлен в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами высшего образования по направлениям подготовки «Управление персоналом» и «Менеджмент». В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации.Для студентов бакалавриата, преподавателей, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.

Аннотация: Данное учебное пособие содержит лекционный материал, раскрывающий основы самоменеджмента, тайм-менеджмента, стресс-менеджмента, самооценки, достижения целей и развития управленческих качеств. Для закрепления теоретического материала представлены тесты и творческие задания, способствующие выявлению персональных недостатков и их исправлению.Рекомендовано студентам–бакалаврам и магистрантам всех направлений подготовки, а также всем интересующимся основам самоменеджмента.

Аннотация: Учебное пособие предназначено для обучающихся бакалавриата и магистратуры, слушателей бизнес-курсов, специалистов по управлению персоналом и предпринимателей.Содержит объем знаний , доступный для освоения в ограниченное время, отводимое на изучение учебными планами и нацелено на формирование у будущих специалистов профессиональных компетенций , в частности, умения анализировать социально значимые проблемы и процессы.

Аннотация: Учебно-методическое пособие включает теоретический материал, вопросы для проверки знаний, темы рефератов, ситуационные задачи и тестовые задания, рассматриваемые в рамках дисциплины «Управление человеческими ресурсами».При составлении учебно-методического пособия использовался практико-ориентированный подход в обучении обучающихся, что нашло отражение в представленных ситуационных заданиях по каждой изучаемой теме.Основной акцент в учебно-методическом пособии сделан на анализе технологий развития персонала в рамках подготовки обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02 Менеджмент, 38.03.04 Государственное и муниципальное управление, 38.04.04 Государственное и муниципальное управление (магистратура), 38.03.03 Управление персоналом, 38.02.07 Банковское дело, 43.03.03 Управление персоналом в сфере гостеприимства и общественного питания. Учебно-методическое пособие предназначено и для экономического направления подготовки бакалавров, изучающих дисциплины «Управление человеческими ресурсами» и «Управление персоналом», «Технологии развития персонала», «Системы мотивации и стимулирования персонала».

Аннотация: Учебник подготовлен в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами высшего образования по направлениям подготовки «Управление персоналом» и «Менеджмент». В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации.Для студентов бакалавриата, преподавателей, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.